东莞网移动版

主页 > 互联网 >

阿里巴巴启示录:一家好公司必须具备的三个品格

  欢迎关注“创事记”微信订阅号:sinachuangshiji

  来源:商业与生活 

  文:朱晓培

  任何一个企业、任何一个组织,如果创造的任何东西不能去解决社会的问题,就不可能做上一个世纪的企业。

  《成就伟大公司》一书中有一个观点:大未必伟大,盈利高的公司未必是伟大公司。衡量公司是否伟大,不一定是市值,不一定是资产规模,也不一定是创始人的个人财富。伟大公司应当满足顾客的需求,引领行业的方向,推动人类文明的进步。

  “我们应该是解决问题,同时有利润,有利益还有快乐。”阿里巴巴创始人马云也有类似的观点。2017年的云栖大会上,他提到,任何一个企业、任何一个组织,如果创造的任何东西不能去解决社会的问题,就不可能做上一个世纪的企业。

  回看阿里巴巴创立以来的20年,它也一直在按照这个标准发展。

  以阿里巴巴主营业务的拓展为例子,早期的B2B业务,为贸易企业提供了增量机会;淘宝满足了当时人们想开个自己的店铺的愿望,支付宝解决了交易双方的信任问题,而阿里云则推动了大数据和云时代的带来。

  一路走来,阿里巴巴不再是一个商业公司,更是一家社会企业,对经济发展和社会进步贡献独特的力量。

  好公司解决社会问题

  大多数人,都关心商业机会,以及如何掌握抓住这些机会的技能。但要想成为一个真正的企业家、做一个好公司,必须要为整个社会解决问题。

  放眼整个世界,越能为社会解决大的问题,越可能创造“好”公司。

  1999年2月21日,筹建中的阿里巴巴召开了第一次员工大会。马云发表了3个小时的激情演讲,并提出了阿里巴巴的三点愿景:第一个愿景,阿里巴巴未来要成为服务中国中小企业的一家电子商务公司。第二个愿景,阿里巴巴在未来要成为市值50亿美金的企业。第三个愿景,做持续发展80年的公司(后来改为102年)。

  据现场的人后来讲,马云说第一个愿景时,大家一起鼓掌,认为这个愿景非常好。讲到第二个的时候,掌声小了很多,因为他们创业资金只有50万,每个人只拿600块钱的工资,觉得要做到50亿美金市值的企业,得等到猴年马月吧。但马云讲到第三个愿景的时候,大家又开始热烈鼓掌了——做持续发展80年的公司(后来改为102年)——反正大伙儿也活不到那一天,鼓掌也挺好。

  这一年,互联网当时还是新事物,马云去了一趟西雅图,第一次接触到互联网和电脑。他在网上搜索“啤酒”,看到了世界各地的啤酒品牌。所以就想到,为什么不能回到中国,利用互联网帮助中国企业寻找全球贸易的机会?于是建立了B2B电子商务平台1688。

  在中国经济中,中小企业的数量占比最高,解决的就业最多,其发展水平关乎着国民经济前景。但无论在国内,还是在全球,中小企业都在竞争中处于相对弱势,尤其是在国际贸易中处在下风。

  而1688成立以来,通过跨境供应链服务、大数据的力量帮助工厂对接跨境零售商。目前,1688平台已汇聚超过1000万家企业店铺,服务了超过100万的供应商和超过2800万的采购商,年销售超4000亿。

  也是从1688开始,阿里就定下了“让天下没有难做的生意”的愿景,并坚持至今。

  之后,阿里巴巴延伸出来的主营业务也都围绕着这一使命——淘宝是个体开店创业的平台,支付宝解决了交易双方的信任问题,天猫帮助了品牌实现数字化营销和数字化生存……。

  从企业发展的历史来看,凡是好公司,其产品都会对社会和人们的生活产生持续的、巨大的影响。例如微软、英特尔、苹果的产品,改变了人们的生活和工作方式。

  而阿里的产品不但改变了人们的方式,甚至改变了一些人的命运。支付宝使得支付变得简单,菜鸟物流让人们寄送快递变得轻松,而阿里云和钉钉赋予了中小企业数字化的能力。阿里的平台效应则为创业者安上了成长加速器,韩都衣舍,百世、中通、圆通、申通,三只松鼠,阿芙精油等阿里巴巴平台上相关的服务商、供应商,成长壮大,甚至成为上市公司。让创业者最大限度地享受了互联网和平台经济的红利。

(责任编辑:东莞网)

友情链接